编辑同志:
    
    看了贵报前不久刊出的读者关于如何遏制住宅小区违法搭建的讨论,很有感触。我觉得,在制止违法搭建方面，物业公司是可以大显身手的。
    
    “纠违”难，难就难在违法建筑既是个老问题，如今又有了新变化。上海市民的居住条件，这几年有不同程度的改善。过去居民搜集煤渣电石糊、自制煤渣砖、私搭私建这种违法建筑物，已经越来越少。现在所说的违法建筑，大多是指在装修高层房、多层房时任意改变建筑结构，影响邻居通风采光，或者在别墅区搭鸡舍，挖鱼塘，建私家小花园。
    
    在过去“煤渣砖搭违”的时代，居民从备料到开工，有一个较长的过程，房管部门比较容易发现，发现后就有事前制止的时间。现在的违法搭建，原材料可以从装潢公司购买，工人由装潢公司派来，事前神不知鬼不觉，等到发现，已是既成事实，非拆即留，没有选择余地，十分被动。
    
    以上两个变化，物业管理公司虽已看到，但往往畏难叫苦的多，下决心探索解决问题新路径的少；推托的多，主动研究的少；希望行政上放松的多，依靠友邻单位协助协调的少。我认为，只要物业管理公司的同志管理、服务的积极性再增强一点，“纠违”工作是大有可为的。比方说，以前计划经济时期，市民都是“单位”人，每人都有一个单位，纠正私搭私建，“单位”做了不少工作，也收到了很好的效果。如今没有这个条件了。物业管理公司如何发挥业主委员会的作用，如何争取新经济组织、行业协会等单位的配合，就需要物业主动探索，认真研究，摸出一些新经验。还有，在“纠违”问题上，如何在搭建之前做工作，如何进行思想教育，如何与方方面面配合，也很值得探索，这里面是大有学问的。我之所以强调要尽可能把相关工作前移，盖因“纠正于事前”，总比剑拔弩张“拆违”好。
    
    干城